Ocupar una posición de liderazgo significa mantener el dedo puesto en el pulso del trabajo a realizar.
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4 competencias suaves que son vitales para tu empresa
Éstas competencias hacen posible que las personas colaboren efectivamente con la empresa y con la gente a su alrededor.
¿Eres gerente? 3 técnicas para mantener comunicación con tu equipo
Brindar acompañamiento continuo a tu equipo mediante estas conversaciones puede ser muy beneficioso para todos.
Mejora tu liderazgo: Conversación dos de cinco (Conexión rápida)
Las conversaciones de conexión rápida nos permiten mantener el contacto con nuestro equipo en medio del torbellino operativo.
Cómo dar acompañamiento a tu equipo: De jefe a coach
Sólo el 47% de las personas reciben retroalimentación y acompañamiento. De ese porcentaje, sólo el 26% piensa que su retroalimentación les sirvió de algo.
El teléfono descompuesto en la empresa (y cómo NO ser su siguiente víctima)
¿Cómo mejorar la calidad de la comunicación, por lo menos en cuanto a los mensajes que tú deseas transmitir?
Cómo crear compromiso y motivación en las personas: De jefe a coach
¿Cómo conseguimos que las personas lleguen a experimentar ese sentido de identificación con su trabajo y con la organización donde laboran?
Cómo ser más proactivo en tu trabajo
La proactividad es la actitud que asumen las personas que están comprometidas con lo que hacen.
Mejora tu liderazgo: Conversación uno de cinco (Rol & expectativas)
Hay cinco conversaciones que todo líder debe tener con su equipo. Ésta es la primera.